滙豐租劏房辦公

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文:高天佑近日有兩宗關於本地銀行業辦公室的新聞,一是花旗(Citi)斥54億元收購回來、位於觀塘海濱的新總部「花旗大樓」(Citi Tower)正式啟用,下周一舉行開幕典禮。二是滙豐(HSBC)自本月起,在銅鑼灣一幢「劏房辦公室」租了逾300張寫字枱,供其數碼轉型團隊辦公。

何解堂堂「獅子銀行」,既有中環大大幢總部,又在奧運站和旺角有分舵,其麾下精英卻要「屈就」於劏房?

共享空間非新鮮事實上,這幢「劏房辦公室」頗有來頭,位於謝斐道535號、SOGO百貨對面,由來自美國、估值160億美元(約1248億港元)的WeWork經營。WeWork創辦於2010年,現為全球最大的co-working space(共享辦公空間)公司,在世界各地50多個城市經營「劏房辦公室」,共有逾3萬張寫字枱,去年獲Fast Company雜誌評為全球最佳創新公司。所謂co-working space,聽落很「潮」,其實並非新鮮事物,香港幾十年前已有出現。

簡單來說,就是由一家公司租下大面積的商廈樓層,再「劏」成一張張寫字枱或一個個小房間,然後轉租予其他企業或個人使用,扮演「二房東」。以往通常是一些個體戶或剛創業的小公司,租不起整個辦公室單位,才會幫襯這些劏位或劏房;例如施永青和王文彥的中原地產,當年也是在中環萬宜大廈的分租寫字枱起家。增值服務吸客不過像WeWork這些新興公司,就對「二房東」角色用科網概念包裝,號稱除了「純粹租位」和「純粹租房」之外,還會提供增值服務。

例如為其在全球數以萬計租客進行networking聯誼,讓他們互相交流及發掘合作機會;又不時會在辦公室內舉辦各種seminar講座,為租客增進專門知識。此外,還會為客戶提供推廣、法律、財務和融資等專業協助。當然少不了的,是內裏裝修十分高檔兼high-tech,例如設有智能咖啡機、投影器、彩色影印機甚至3D打印機等。此外,這類co-working space的「共享」概念更強,除了按年或按月租賃,還可按星期或按日短租,而一切只需在手機App上按幾個鍵便可完成。正因如此,雖然這類新興co-working space租金不便宜,往往較傳統分租寫字枱昂貴逾倍,卻仍吸引很多創業公司爭相進駐;WeWork在美國的辦公室甚至經常爆滿,大批租戶要排隊及經過審查才可「上樓」,猶如輪候公屋。這門生意如此吃香,當然仿效者眾,例如潘石屹和張欣的SOHO中國(00410),就誓要轉型為內地最大的co-working space公司,打造「中國版WeWork」。萬科(02202)前高級副總裁毛大慶去年亦辭職自立門戶,創辦「優客工場」經營共享辦公室生意。

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人手靈活 私隱成疑話說回來,在co-working space辦公的通常是startup創業公司,或者Uber、Airbnb等科網企業,但何解連「獅子銀行」也進駐?

其實WeWork在美國亦不乏傳統大企業租客,包括通用汽車、萬豪酒店等,一來有助於靈活地增加或縮減人手,毋須動輒便長租幾層甲級商廈。

二來,這些企業通常安排創新或數碼部門員工(尤其是特定任務小團隊)在co-working space運作,既讓他們融入創新氛圍,跟其他行家交流,接觸業界最前沿發展,同時亦藉着調離階級森嚴、人事複雜、規矩多多的總部大樓,鼓勵同事think outside the box。

正如滙豐今次安置其數碼及轉型(Digital and Transformation)團隊的300多人在銅鑼灣WeWork,據該行亞太區數碼、零售和財富管理主管Andrew Connell解釋,希望此舉有助相關員工在靈活開放的氛圍中激盪創意,並跟其他創業公司及FinTech企業互相切磋,從而加速滙豐的數碼業務發展。當然,銀行業較一般企業涉及更多機密和私隱資料,因此若在標榜開放及互動的co-working space辦公,就要格外重視資料安全管理,以及跟總部的協調。無論如何,隨着花旗總壇搬往觀塘,加上滙豐幫襯co-working space,進一步反映銀行業的「去中環化」趨勢,今時今日打銀行工,早已不一定返中環。(高天佑 / 信報)

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